印刷企業平時的工作量是非常大的,要在規定的時間內完成很大規模的工作,這就需要這些企業符合一定的要求,因為只有符合這些要求,才能讓它們高效、優質的完成工作。這些要求主要體現在文件要高度規范標準化、拼版文件應形成縮略圖共享、以及生產報工與績效核算即時完成等等幾個方面。那怎么提高印刷企業的效率呢?趕緊來文章中學習一下吧!

印刷企業要符合哪些要求?
1、文件要高度規范標準化
現在,很多專營數字印刷的企業都是數碼快印背景出身,其面對的客戶群范圍較大。由于客戶的文件制作水平差距較大,因而印刷企業經常會把大量時間浪費在文件制作上。實則,文件標準化對壓縮印刷時間十分重要。
2、拼版文件應形成縮略圖共享
操作人員完成成品首件樣品后,可以直接對照電子屏幕核對文件,同時根據排產信息,比對縮略圖查找半成品物料,如此,可以節省以往傳統核對文字信息所花費的時間。
3、生產報工與績效核算即時完成
通過信息化管理系統,在一個訂單完成時,可同時在線完成生產報工與績效核算。實際操作中,在電子顯示屏上即可通過觸摸完成即時報工,工序報工結束后自動跳轉到下一工序,直至發貨完成,所有信息即時共享,大幅提高時效。

 

怎么提高印刷企業的效率?
1、保證交付時效的同時做到精細化管理
高時效與精細化管理并不沖突,反而會相互促進。比如做到精細化管理,就不會出現終檢入庫核算數量時發現數量不足再去補數的情況。其實,對數字印刷工廠而言,影響交付時間的因素就是因缺數補數返工而浪費的時間。
2、人與軟件相互配合
多面手工作的管理調配,單純靠電腦排產遠遠不夠,還需要現場管理人員與生產計劃針對操作機臺的工作量進行測算,分離緊急需求,合理調配人力,時常對調配方法進行總結,部分形成計算可以識別的方法,逐步減少人為干預的管理方法。
3、管好臨時工人
臨時工人的管理也是一個難題,需要分離質量風險的操作,需要適合的培訓方法、監督方法、考核方法等。另外,對于按需印刷的較多的臨時性需求,需要提前計劃用多少人,用什么樣的人,需用時間等。

以上就是小編為大家介紹的關于印刷企業的知識,大家在看完小編的這些介紹之后,是不是對于這方面的內容更加了解了呢?如果還有什么不懂的話,都可以來咨詢我們!


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